Innovációmenedzsment

Szakértelem az üzleti cél mögött.

Az innováció nem egyszeri kreatív gyakorlat, hanem stratégiai irányítási képesség. Segítünk olyan működési rendszert kialakítani, amely összekapcsolja a szervezeti célokat, a piaci igényeket, az ötleteket, a kísérletezést és a mérhető eredményeket.

Átvilágítjuk a jelenlegi innovációs működést, azonosítjuk az elakadásokat, majd közösen kialakítjuk az innovációs stratégiát, a döntési kapukat, a portfóliókezelést, a felelősségeket és a teljesítménymérést. Kiemelt figyelmet fordítunk a technológiai, piaci és üzleti érettség együttes kezelésére, hogy a fejlesztések ne akadjanak el a prototípus és a piac közötti „halál völgyében”.

A TÁMOGATÁS TERÜLETEI

Miben segítünk?

• Innovációs helyzet- és érettségfelmérés
• Innovációs stratégia és irányítási modell kialakítása
• Ötlet-, projekt- és portfóliómenedzsment
• Innovációs folyamatok, döntési kapuk és KPI-ok meghatározása
• Innovációs kultúra, vezetői szerepek és együttműködés fejlesztése
• K+F, marketing, értékesítés és üzletfejlesztés összekapcsolása
• Innovation Readiness és projektpriorizálási workshopok

A KÖZÖS MUNKA

Hogyan dolgozunk?

Rövid diagnosztikai szakasszal kezdünk, majd közös vezetői workshopokon rögzítjük a célállapotot. A jóváhagyott működési modellt konkrét folyamatokra, felelősségekre, sablonokra és mérőszámokra fordítjuk le, és igény szerint a bevezetés során is támogatjuk a szervezetet.