Vállalati átvilágítás

Szakértelem az üzleti cél mögött.

A due diligence célja nem az, hogy minél több dokumentumot gyűjtsünk össze, hanem hogy feltárjuk, mi teremti az értéket, mi veszélyezteti azt, és milyen feltételek mellett érdemes döntést hozni. Átvilágításunk a pénzügyi adatok mellett a piacot, a stratégiát, a működést, a technológiát, a szervezetet és a növekedési képességet is vizsgálja.

Befektetőknek, tulajdonosoknak, finanszírozóknak és felvásárlás előtt álló vállalatoknak készítünk moduláris átvilágítást. A vizsgálat mélységét és szakértői összetételét a tranzakció méretéhez, a vállalat érettségéhez és a legfontosabb döntési kockázatokhoz igazítjuk.

A TÁMOGATÁS TERÜLETEI

Miben segítünk?

• Commercial és piaci due diligence
• Üzleti modell, stratégia és versenyhelyzet elemzése
• Pénzügyi teljesítmény, cash-flow, runway és tervrealitás vizsgálata
• Ügyfél-, árbevétel- és beszállítói koncentráció elemzése
• Szervezeti kompetenciák, kulcsember- és végrehajtási kockázatok
• Technológiai, innovációs és skálázhatósági átvilágítás
• KPI-ok, adatminőség és vezetői reporting értékelése
• Red flag jelentés, kockázati mátrix és intézkedési javaslat

A KÖZÖS MUNKA

Hogyan dolgozunk?

Az átvilágítás célzott kérdéslistával és adatigénnyel indul. A dokumentumelemzést vezetői interjúkkal, benchmarkokkal és szakértői validációval egészítjük ki. A megállapításokat nemcsak felsoroljuk: súlyozzuk a kockázatokat, bemutatjuk azok üzleti hatását és javaslatot teszünk a kezelésükre.